Des missions dédiés aux avocats, dirigeants ou futurs dirigeants de cabinet, d'une durée de 1,5 à 3 jours, selon la taille et les spécificités du cabinet.

Séminaire de réflexion stratégique:

Pour découvrir ou réviser les décodeurs stratégiques qui permettent d'éviter certaines erreurs de décision, fixer un projet entre 2 ou à 5 ans, et, construire le plan d'actions pour y parvenir.

Séminaire management d'équipe:

Un travail avec un ou plusieurs managers pour établir un bilan du fonctionnement d'équipe, analyser les possibilités d'optimisation et fixer un plan de progrès.

Séminaire de développement ou de restructuration de clientèle:

Pour réfléchir à votre positionnement, fixer votre projet de développement ou de restructuration de clientèle, analyser les actions possibles, et, construire un plan d'actions séquencé dans le temps, qui vous soit adapté.

Séminaire d'installation:

Un  accompagnement   personnalisé  pour  bien  préparer   votre   installation   à  partir   d'une   réflexion construite, pour fixer un projet  à 3 à 5 ans, découvrir les décodeurs stratégiques propres à votre cabinet, et construire un plan d'actions.

Mission de tarification des prestations:

Assurer la mise en place de la tarification de vos principales prestations, et vous apprendre à le faire en toute autonomie pour les prestations complémentaires ou futures.

Mission de recrutement:

Un accompagnement dans vos opérations  de recrutement pour assurer ponctuellement le recrutement mais également, pour vous transmettre un savoir-faire et une méthodologie qui vous permettront d'être autonome dans le futur.